7月11-12日，广咨国际开展2024年上半年经营分析暨创新业务培训。鉴于公司“创新实证”年以及深圳子公司在光明区落地，为学习深圳改革创新经验，此次会议特在深圳光明区举行。

本次会议认真总结分析公司上半年总体经营情况，深入研判内外发展形势，为公司下半年工作的顺利开展进一步统一了思想，明确了目标。

会议首日，公司党委副书记、总经理周华作上半年经营分析报告和安全生产报告，对公司上半年经营管理、业务亮点及存在问题等进行了总结分析，并对公司重点工作和安全生产等进行了部署。下半年，各事业部、各分子公司及各部室将紧扣2024年目标管理责任书、年度十大重点工作继续紧锣密鼓完成各项工作任务，稳定经营，拓展业务，稳定存量，生产增量，扎实推进创新实证、数智转型，推动广咨国际生产经营再上一个新台阶，出色完成全年各项工作！

经营及合同管理部李邦杰、大数据中心贾梅生、深圳公司李盈盈分别围绕基于外部市场分析的业务方向探索、智能时代数字化场景解析、后评价工作探索与实践等内容进行了汇报。

投融资事业部叶安诚、决策咨询事业部张婉璐、产业发展事业部樊帆、社会公用事业部孙馥、绿色低碳事业部谭贤伟、投资造价咨询分公司梁昕、工程管理咨询分公司李春雨、东莞分公司谢壁林分别围绕“三大工程”业务方向布局与谋划、基于产业链视角的产业咨询服务探索与展望、数智赋能广咨招商的路径、在新政策高度敏感性中纵深推进专业化、绿色低碳专业能力赋能采购咨询创新发展、投资管理价值化创新咨询实践、工程管理创新业态实践探索等主题进行了深入交流。

会议次日，公司特别邀请深圳市光明区发改局、深圳国家高技术产业创新中心产业研究、深圳市政府投资项目评审中心的领导及专家分别就光明区打造世界一流科学城的策略与路径、深圳“20+8”产业集群发展情况介绍、投资评审中心智慧评审系统建设和技术理念等进行了专题讲解。

会议最后，集团党委书记、董事长蒋主浮对上半年国内总体形势和行业态势进行了深入分析，并根据公司上半年总体运营和发展情况对下半年工作进行动员部署：一是按照年度计划目标，有序推进年度各项重点工作。二是全力以赴抓好经营生产，针对现有客户和重点项目做到积极跟进，主动开发，护航广咨业务高质量发展。三是积极实证新业态、新模式，探索发展新路径。四是以加快落地见效为导向，推进数字化赋能赋产。五是夯实管理基础，统筹资源配置，推进集团化逐步显形。六是加快人才谋篇布局，激发人才活力，汇聚发展动能。七是心怀理想、保持敬畏、守住安全，成就幸福人生。

会议结束后，集团组织干部员工参观了光明区城市规划展览馆。公司员工循序渐进地了解光明区发展脉络，深入细致地学习光明科学城规划建设思路，细心领会光明区创新发展战略和深圳改革精神，感悟创新引领发展的真谛。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。下半年，广咨国际上下将继续发扬求真务实、改革创新的精神，善始善终，善作善成，全面推进生产经营、党建及党风廉政建设再上新台阶，为更好地服务粤港澳大湾区建设，助力广东高质量发展作出更大的贡献！