项目管理
服务内容
主要包括项目策划管理、报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工组织管理、参建单位管理、验收管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调工作。
公司将一体化整合项目前期咨询、招标采购咨询、造价控制和工程监理等专业服务，提供一站式的全过程工程咨询服务。
这种整合服务方式力求使投资方摆脱项目建设各环节可能出现的相互分隔脱节，工作重复繁杂等弊端，最大限度的集约双方资源，全面统筹，让项目建设各环节实现有机无缝接合，从而有效提高项目执行效率，有效降低服务费用，从资源、效率和成本上，为业主实现工程项目管理模式的创新。
服务优势
公司产业链较完整，在多个业务领域内都具有较强的工程咨询服务能力
公司业务涵盖了工程投资（建设）咨询的各大环节，主要包括政策研究、专题研究、产业/区域规划咨询、投资机会研究、节能咨询、社会稳定风险评估评审、 政府和社会资本合作项目（PPP）全过程咨询、招标采购咨询、全过程造价咨询、工程监理、项目管理、项目后评价等咨询服务。
行业内良好的品牌和社会影响力
公司成立以来，见证了广东省经济社会高速发展，成立以来遵循“广博智慧，咨谋社会“的发展理念，成为政府投资决策的智囊、企业投资决策参谋，致力于为广东的经济社会发展出谋划策，在行业中积累和沉淀了优秀的品牌和社会影响力。
较强的人才队伍，专业覆盖面广
经过多年的发展，公司建立了一只专业化的人才队伍，储备了一批既掌握国际先进技术又有丰富经验的咨询专家，和既精于专业技术又熟练掌握法律法规的技术骨干， 能及时掌握并准确理解国家经济产业政策和各部门颁布的最新管理标准、规范，同时熟悉国际规则，能优质高效地完成各类咨询项目。
创新驱动发展取得重大成效
公司坚持集约创新思路，践行创新理念和方法，不断深化业务结构调整，持续推进业务转型升级。公司及时把握行业先机，充分挖掘和分析社会各层面的工程咨询服务需求，不断进行业务创新。创造了国家及省内行业多项第一。 在国家层面：商务部：2014年第一批援外项目后评价单位（全国6家之一）；2016年第一批援外项目可行性研究评估单位；国家卫健委：2018年第一批投资评审机构 省市层面：广东省第一个社会稳定风险评估项目、广东省第一个代建项目、广东省第一个全过程造价项目、广东省第一个区域能评、省内首个前期管家服务、广州市第一个PPP项目。
